選ばれる理由

株式会社マネジメントクリエイティングが選ばれる5つの理由

①お金のストレスからの解放

経営者のお悩みごとTOP3の第1位は、「お金のストレス」ではないでしょうか。
特に、会社のお金の流れが見えないことで、多くの経営者がこのままで大丈夫だろうかと不安を抱えているケースがよく見受けられます。

当社では、たった2割の会計知識で、全体の8割の会社の数字を把握できるキャッシュフロー経営の考え方とツールを使用し、数字が苦手な経営者でも過去、現在、未来の会社のお金の流れを1枚のシートで見える化し、数字を基にした根拠のある経営の意思決定をサポートします。

当社のコンサルティングを受けた経営者の方からは、「もっと早くから導入したかった」と言って頂いています。
会社のお金のストレスから解放されることで、経営者の意思決定の質が変わり、会社の財務基盤が強化されます。

②人のストレスからの解放

多くの経営者は、「人」のストレスを抱えておられます。
社長の右腕となる幹部社員が育たない・社長と社員の間にある経営に対する意識のズレが埋まらない・社員教育の悩み・賞与の決定や昇給の際の悩み・人事評価の悩みなど、会社経営をする上では「人」の悩みは大きな課題の一つです。

当社では、経営者だけはなく、幹部社員・社員の方とも「安心・安全・ポジティブ」な場づくりを意識して親身に寄り添います。
経営会議のファシリテーション・個別社員面談・組織人事制度改革コンサルティングなどを通じて、経営者と社員の間の潤滑油となる存在となり、経営者と社員の間にある意識のズレを埋め、共に会社のビジョン達成へと向かえるようにサポートします。

 

③会社の成長を加速化する組織に変容進化

会社の成長を加速化するには、「お金」と「人」のマネジメントの仕組みづくりが必要となります。
当社では、多くの経営者が苦手とするマネジメントの仕組みづくりを「代行」しています。

具体的には、キャッシュフロー経営実践コンサルティングと組織人事制度改革コンサルティングを通じて、経営者だけでなく幹部社員・社員に参加してもらうことで、マネジメントの仕組みづくりを代行するだけでなく、社内のマネジメント人材育成のための実践的な研修の場を提供します。

④社外経営幹部を新入社員以下の報酬で確保

財務と人事労務のエキスパート

通常、経営幹部を雇うには、年間600万円〜1,000万円程の給料の支払いが必要となります。
社会保険料を加えると上記の給料に追加して年収の15%近くの費用負担が発生します。

当社では、社外の経営幹部の立ち位置で経営幹部の役割を「代行」しますが、費用については、新入社員の給料以下の価格を設定しています。(もちろん社会保険料の負担は発生しません)

多くの中小企業では、社内のマネジメント業務を担う経営幹部を雇ったとしても、毎日8時間出社してもらう程の業務は発生せず、優秀な人材の力を持て余してしまうケースが多いのではないでしょうか。
当社では、月に1回〜3回の訪問、新入社員以下の報酬で、経営幹部が担う役割を実行し、御社に貢献します。

⑤徹底的に寄り添う姿勢を持つ経験豊富なパートナー型コンサルタント

徹底的なコミュニケーション

代表は、税理士法人社労士法人で15年勤務。中小企業は100社以上、従業員を含め1,000人以上と向き合ってきました。中小企業診断士・社会保険労務士・キャッシュフローコーチ®️の専門知識を保有し、財務・組織人事コンサルティングの顧問先企業は10社以上の実績があります。

親しみやすい人柄と寄り添う姿勢に定評があり、顧問先企業からは、「もっと早く出会いたかった」との声を多く頂いております。経営の専門知識と経験豊富なコンサルティング実績を武器に御社のさらなる事業の発展に貢献します。

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